Esta es una cuestión que muchos de los que nos dedicamos a este sector relacionado con los proyectos nos hemos hecho en alguna ocasión. Para todos aquellos que ya se han introducido en dicha metodología, poco más se os puede contar en este breve artículo, ya que lo único que podemos mejorar es en su implantación en el día a día en nuestros proyectos. Este artículo va dedicado a aquellos que aún no se han cuestionado la pregunta inicial, por lo que, si es el caso del lector, allá vamos.
¿Qué es el BIM? Según la norma ISO 19650, el BIM es una metodología basada en el uso de una representación digital compartida de un activo construido para facilitar los procesos de diseño, construcción y proporcionar una base confiable para la toma de decisiones. Su principal objetivo es centralizar toda la información del proyecto en un modelo de información digital creado por todos sus agentes.
A grandes rasgos, los beneficios que aporta la utilización de esta metodología serían entre muchos otros:
- Los modelos digitales permiten una mayor colaboración y comunicación entre los diferentes agentes que intervienen a lo largo de un proyecto.
- Permite visualizar el proyecto en una fase inicial, lo que facilita la toma de decisiones a la hora de optimizar los diferentes espacios o procesos proyectados inicialmente.
- Permite la detección temprana de choques entre las diferentes disciplinas que intervienen en el proyecto, lo que permite eliminar futuros conflictos que se darían lugar durante la obra.
- Estimación de los costes del proyecto gracias a la información incorporada en los diferentes modelos digitales.
- Mejora la gestión durante la vida de instalaciones y edificios al disponer de un modelo digital actualizado que contiene toda la información útil para la operación y mantenimiento de la construcción.
A continuación, se muestran algunas definiciones que es necesario conocer por parte de todos los integrantes de una empresa que está dispuesta a implementar esta metodología:
- BIM Execution Plan (BEP): es el documento principal en el cual se definen las bases, reglas y normas por las cuales se desarrolla la metodología BIM de un proyecto. En este documento todos los agentes están implicados para así garantizar una correcta coordinación.
- Exchange Information Requirements (EIR): es un documento que incorpora todos los requisitos de información relativos a una adjudicación de un nuevo proyecto. Tomando de base el EIR se realiza el BEP.
- Level of Information Need (LoIN): es el marco que define el alcance y el detalle de la información que se incluirá en el proyecto. Se debe definir de forma correcta para no entregar demasiada información que no sea relevante.
El Nivel de Información Necesaria engloba otros dos subniveles de información que se deberán de definir de manera independiente.
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- Level of Geometry (LoG): es el marco que define el nivel de detalle de las diferentes representaciones gráficas de los elementos que componen el proyecto.
- Level of Information (LoI): es el marco que define el nivel de información que se debe incluir en los parámetros de los diferentes elementos del proyecto, como puede ser por ejemplo sus dimensiones, especificaciones de sus materiales o su coste entre muchos otros.
Todas estos documentos y alcances se tendrán que definir en el proceso de adjudicación de los proyectos, y deberán satisfacer las necesidades del promotor, por lo que deberán estar consensuados con ellos.
- Dimensiones del BIM: en la actualidad, la metodología BIM se extiende a todas las fases de la construcción, incluyendo la información relativa al diseño y concepción del proyecto hasta la construcción, mantenimiento y demolición de dicha construcción.
- 1D – Concepto.
- 2D – Boceto.
- 3D – Modelado.
- 4D – Tiempo.
- 5D – Coste.
- 6D – Sostenibilidad.
- 7D – Operación y Mantenimiento.
- Nuevos roles necesarios para la implantación BIM en los proyectos:
- BIM Manager: lidera el uso y calidad de la metodología BIM. Entre sus principales funciones está la definición de BEP, facilitar el trabajo colaborativo, coordinar el equipo de diseño, fijar el cumplimiento de los EIR, gestionar la creación de los modelos, su calidad y desarrollo (gestión de cambios) y garantizar la interoperabilidad entre plataformas y herramientas.
- Coordinador BIM: Responsable de coordinar el trabajo dentro de una misma disciplina con el fin de cumplir los requerimientos del BIM Manager. Será el encargado de realizar las auditorias de calidad del modelo de su especialidad y asegurar su compatibilidad con las del resto de Coordinadores.
- Modelador BIM: serán los responsables del modelado siguiendo lo establecido en el BEP.
Como se puede empezar a intuir, la metodología BIM no solo conlleva el levantar un modelo 3D de nuestro proyecto y utilizarlo para imprimir planos, si no dotar dichos modelos digitales de toda la información necesaria para alcanzar todas las dimensiones del BIM que permita nuestro proyecto.
Con toda la información mostrada anteriormente se pretende que el lector tenga una idea general de que es la metodología BIM y de los requerimientos que son necesarios conocer previamente para poder empezar a implementarla en los diferentes proyectos.
