Alpura. Ampliación y modernización del grande mexicano en lácteos.
Información del proyecto
Reingeniería y Ampliación de planta. Hasta 4.000.000 litros de leche entera por día.
Ubicación
- Cuautitlan Izcali, Estado de México
Presupuesto
- $932.000MXN
Capacidad de producción:
- 2.400.000 l/día a 4.000.000 l/día.
Plazos:
- Ejecución proyecto: 2 meses.
- Ejecución obras: pendiente.
- Categoría : Industria agroalimentaria
- Fecha: 08/02/2017
ALPURA es una de las principales empresas mexicanas de productos lácteos. Emplea a 6.000 trabajadores directos y a 7.000 indirectos. Cuenta con 142 granjas propias, 28 almacenes propios en 20 estados, y entre sus productos se encuentran los yogures , postres, leche en polvo, mantequilla y quesos.
Mejora de la eficiencia en procesos y reducción de costes de producción.
Para esta transformación, Alpura cuenta con la experiencia de ARRAM en el sector lácteo español; y a través de su empresa filial en México, PLANTARR, desarrolla el programa de ampliación y modernización de sus actuales instalaciones en Cuautitlán. Con ello, no solo aumentará su capacidad de producción a 4 millones de litros de leche al día, sino que además mejorará la eficiencia de sus procesos y reducirá sus costes de producción, consiguiendo ser más competitivos en el mercado.
DESARROLLO DEL PROYECTO
2014 - CONSULTORÍA PARA AMPLIACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE ALMACENAMIENTO. INGENIERIA PARA MEJORA DE LAPRODUCTIVIDAD
2015 - INGENIERÍA Y ARQUITECTURA PARA AMPLIACIÓN, MEJORA Y MODERNIZACION DE LAS INSTALACIONES DE SERVICIOS DE LA PLANTA DE ENVASADO DE PRODUCTOS LÁCTEOS
-CONSULTORÍA PARA AMPLIACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE ALMACENAMIENTO
Con el objetivo de mejorar la productividad, Alpura requiere definir como ampliar los actuales almacenes y analizar el actual sistema de almacenamiento para su optimización.
Para ello contrató los servicios de PLANTARR con el siguiente alcance:
INGENIERIA PARA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
Análisis Sistema Almacenes
Análisis del sistema de almacenamiento actual, capacidades existentes, así como de la forma de carga y circulación de vehículos pesados.
Análisis Alternativas Evaluación Costes
Análisis de las alternativas, en función de su coste y ampliación de capacidad resultante, proponiendo alternativas viables.
Elección de la Solución Adoptada e Ingeniería Básica
Análisis de las soluciones propuestas y evaluación de costes de cada alternativa. Ajuste de la propuesta a la solución adoptada y presentación alternativa definitiva.
Realización de la Ingeniería Básica y Lay-out de los almacenes, con estimación de la inversión.
Ingeniería de Detalle
Realización de la ingeniería de detalle, con la definición de la
obra civil, las instalaciones y los bienes de equipo, para una posterior licitación de proveedores.
-AMPLIACIÓN, MEJORA Y MODERNIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES
El objeto del presente proyecto es la ampliación de las instalaciones de almacenamiento en las edificaciones que forman parte de las instalaciones de Alpura destinadas a la Sección de Tráfico, necesarias para la ampliación de la capacidad de transformación de la central lechera de 2.400.000 l/día a 4.000.000 l/día.
Para ello, Alpura contrató los servicios de PLANTARR con el siguiente alcance:
Fase Proyecto de ejecución:
Diseño inicial de la planta
Diseño de lay out.
Asesoramiento al cliente en el proceso.
Diseño y definición de la obra civil a ejecutar.
Diseño y definición de las instalaciones
Fase Dirección de obra:
Asesoramiento en la selección de proveedores.
Supervisión y control de ejecución tanto de obra civil como de instalaciones
Permisos y legalizaciones:
Obtención de todos los permisos previos a la ejecución de la planta así como la legalización de la misma ante todos los organismos competentes.