Automatización, Digitalización e Industrialización de Procesos
“La tecnología como motor de cambio”
A través del área de automatización, el grupo ARRAM en alianza estratégica con DEUSER aporta soluciones de control, eficiencia e innovación a los procesos productivos. Gracias a la digitalización y la Industria 4.0, convertimos datos en decisiones.
Con nuestra consultoría en industrialización de procesos ayudamos a construir la fábrica del futuro.
En un mundo en el que la tecnología avanza a pasos agigantados, las industrias necesitan ser más eficientes en sus procesos productivos para poder ser más competitivos en un mercado cada vez más global. Para ello ARRAM Consultores en alianza con DEUSER ofrece, desde su área de Automatización, Digitalización e Industrialización de Procesos, los siguientes servicios:
AUTOMATIZACIÓN
Desde el grupo ARRAM en alianza con DEUSER apostamos por la implementación de sistemas automáticos para aumentar la producción, reducir errores, mejorar la seguridad de los procesos productivos y aumentar su eficiencia.
Consultoría, Tramitaciones Ambientales y Estudios Específicos
SISTEMAS DE CONTROL.
Diseño y programación de sistema de control.
AUTOMATIZACIÓN DE LÍNEAS DE PRODUCCIÓN.
Estudio de mejoras de proceso, soluciones de sincronismo / flujos de productos en línea. Control de instalaciones.
SISTEMAS DE MANIPULACIÓN Y FINALES DE LINEA
Sistemas de paletización, aplicaciones de manipulación, mejoras de líneas de transformación.
DIGITALIZACIÓN
En ARRAM en alianza con DEUSER avanzamos hacia la Industria 4.0 y el IIoT. Desde el uso de Gemelos Digitales para eliminar la incertidumbre en la toma de decisiones, hasta el desarrollo de Aplicaciones que nos posibilitan la gestión eficiente de nuestro proceso productivo, indicadores OEE, cuadernos de mando, trazabilidad, SCADAs, etc.
ADQUISICIÓN:
Sistemas de adquisición de datos de proceso.
DESARROLLO DE APLICACIONES:
Sistemas de supervisión de sistemas de control (SCADA), registros de trazabilidad, medida de eficiencia OEE (eficacia global de equipos productivos), registro de indicadores KPI, cuadros de mando.
GEMELOS DIGITALES
Identificación de puntos críticos en los procesos y simulación de la producción para ver cómo afectan los sistemas de mejora plantados.
CONSULTORÍA EN INDUSTRIALIZACIÓN DE PROCESOS
El paso de un proceso desde su fase de definición mediante técnicas de laboratorio o experiencias piloto a su fase de industrialización, supone todo un reto que necesita ser enfrentado desde una perspectiva multidisciplinar y amplio conocimiento de los entornos industriales.
ESTUDIO DETALLADO DEL PROCESO definido por el cliente y sus parámetros asociados.
DETERMINACIÓN DE NORMATIVA aplicable a cada área del proceso.
IDENTIFICACIÓN DE TECNOLOGÍAS y planteamiento global de la instalación.
SELECCIÓN DE FABRICANTES/PROVEEDORES de soluciones específicas para el proceso y tecnología seleccionadas.
IDENTIFICACIÓN DE SECTORES/PROCESOS AFINES en caso de no existir soluciones específicas
ENSAMBLAJE DE SOLUCIONES particulares hasta completar el proceso en su totalidad.
VALIDACIÓN DE SOLUCIÓN mediante simulación con tecnología de gemelo digital.
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